Transformer les organisations
Les entreprises sont de plus en plus exposées à la complexification de leurs environnements.
Elles subissent des exigences grandissantes et peu prévisibles de la part de leurs clients, actionnaires, administrations et même collaborateurs. Les technologies innovantes, la digitalisation extrême bouleversent toutes les habitudes. L’entreprise est dans l’obligation de se transformer pour rester en conformité et compétitive sur son marché !
Comment s'adapter aux nouveaux besoins des clients ?
Comment s'adapter aux exigences réglementaires ?
Comment améliorer les performances ?
Comment aller plus vite ?
Les entreprises possèdent une histoire culturelle très ancrée et influente. Les organisations industrielles sont standardisées et organisées pour contrôler la sécurité, la performance, la qualité. La veille réglementaire (sécurité, assurance, environnement...) est insuffisamment anticipée. L’entreprise doit faire face à cette contradiction : structurer, maitriser et changer, s’adapter.
Les objectifs du plan de transformations sont de simplifier, donner du sens, libérer les freins organisationnels.
Le + NEOSPI
NEOSPI vous guide dans la construction de votre projet d’entreprise, en plaçant le collaborateur au centre du modèle organisationnel. La méthodologie repose sur les axes suivants :
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Définir la stratégie et la rendre compréhensible par les collaborateurs
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Définir la cartographie des processus
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Définir les indicateurs de surveillance
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Définir les rôles et responsabilités des collaborateurs
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Définir les règles de pilotage managériale
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Définir les règles de communication interne