Former les salariés

Les entreprises connaissent toutes la difficulté de recruter et de fidéliser les collaborateurs compétents. Certains profils d’expertise sont clairement pénuriques. Dans ce contexte, la maitrise et la conservation des connaissances dans les entreprises est un enjeu majeur pour garantir leurs pérennités.

Quelle formation des salariés selon mes besoins ?

Comment responsabiliser les salariés ?

Comment motiver les salariés ?

L’Homme constitue la ressource essentielle au cœur de l’entreprise. Des collaborateurs impliqués, motivés, responsables, en maitrise sur leurs postes, comprennent le sens de leur travail et contribuent de façon évidente à l’amélioration de la performance industrielle. La formation est un des piliers indispensables pour solidifier les compétences et stimuler le développement du potentiel des collaborateurs.

Le + NEOSPI

Pour un projet industriels spécifique, NEOSPI vous accompagne pour des missions telles que : 

  • Mise en place d’outils : tableau de bord, procédure, formulaires d’enregistrement, Mode opératoire, plan d’actions…

  • Mise en œuvre des « fondamentaux » industriels :

    • Pilotage managérial : Définir les Indicateurs de surveillances, déployer les affichages visuels dans les atelier, animer les réunions quotidiennes, former les collaborateurs, démarrer les tour d’usine avec un management de proximité

    • PIC (S&OP) : de la prévision au plan directeur de production & achat

    • Définir les rôles & responsabilités des collaborateurs

    • Etc.

  • Mise en œuvre de projets d’amélioration continue (LEAN) :

    • 5S : organiser un atelier rangé, propre pour une meilleure efficacité opérationnelles.

    • Juste à temps : définir les types de flux (spécifique sur commande ou sur stock) et organiser un réapprovisionnement visuel des stocks dans l’atelier (KANBAN)

    • SMED : réduire les temps de changement de série, pour réduire les tailles de lots et augmenter la disponibilité de outils de production.

    • HOSHIN / Rouge-Vert : organiser les postes de travail

    • Etc.

  • Supervision de projets industriels

    • Industrialisation de nouveaux process

    • Transfert d’activité ou réimplantation d’activité

    • Robotisation

    • Etc.

NEOSPI propose des services adaptés pour :

  • Evaluer les compétences des collaborateurs

  • Former les collaborateurs aux bonnes pratiques industrielles

  • En partenariat avec GENIPLURI, monter des programmes de formations qualifiantes sur le territoire Auvergne Rhône-Alpes

 

GENIPLURI

GENIPLURI est un groupement d’employeurs Est-lyonnais et plus largement sur toute la région Auvergne Rhône-Alpes. La mission est dé développer un ancrage local pour favoriser l’emploi et soutenir le développement économique ! GENIPLURI se mobilise pour un développement des territoires harmonieux :

  • Sourcing et recrutement

  • Gestion des compétences

  • Formation 

  • Mutualisation des ressources

« L'action des formateurs, permet à chaque salarié de prendre conscience de ses capacités pour une tenue de poste optimale et durable. Cette prise de conscience progressive permettra à chacun de s'épanouir et d'évoluer sereinement dans son environnement professionnel. »