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Cultivateur
de performance
opérationnelle

NEOSPI, consultant en stratégie industrielle,
accompagne les dirigeants de TPE/PME pour booster les projets de transformation et d'amélioration de la performance.

REALISER
UN DIAGNOSTIC

A un instant T, le diagnostic permet au dirigeant de se poser, d'observer, d'analyser les points forts et les points à améliorer de son entreprise, et d'identifier les axes de travail prioritaires.

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TRANSFORMER L'ORGANISATION

Les contraintes et les exigences extérieures sont des opportunités aux changement. Avec des collaborateurs au centre de l'organisation, il s'agit alors de simplifier et donner du sens à la transformation.

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PILOTER
LES OPÉRATIONS

Pour gagner en performance, améliorer la rentabilité, la chaîne opérationnelle doit être maitrisée d'un bout à un autre et susciter de la part du client un haut niveau de satisfaction.

FORMER
LES SALARIÉS

Le développement des compétences permet de conserver les connaissances dans l'entreprise mais aussi d'en acquérir de nouvelles.

La formation favorise l'engagement, la motivation et la fidélisation des collaborateurs.

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NOESPI, l'essentiel

Comment réconcilier la nécessaire profitabilité et la contribution aux enjeux de notre société ?

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Au cœur des processus des entreprises, l'Homme est une ressource à mobiliser, fédérer et valoriser pour libérer la performance et l’innovation. L’entreprise est un lieu d’engagement, de maîtrise et de partage des connaissances. Elle se doit d'autoriser et de faciliter la quête de sens des collaborateurs et la réalisation collective. De même, le monde de l'entreprise doit agir avec une conscience écologique forte et faire sa part pour respecter l'environnement dans lequel elle évolue.

 

Loin d’être utopique, c’est même très moderne ! 

Ils font confiance à NEOSPI : 

Ils sont partenaires de NEOSPI : 

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